¿Cuántas personas cercanas a ti podrían describir hacia dónde vas en los próximos 12 meses?
ATodas — me conocen bien
0%
BAlgunas — las más cercanas
0%
CPocas — no lo he comunicado claramente
0%
DHonestamente, no lo sé✓
0%
Dato
Tasha Eurich: casi todo el mundo se cree con claridad sobre sí mismo. Muy pocos la demuestran cuando otra persona los evalúa. Eso es exactamente lo que vamos a comprobar hoy.
Resultado
¿Qué falla más frecuentemente cuando una visión no se sigue?
ALa visión no es ambiciosa
0%
BEl equipo no está comprometido
0%
CLa visión no fue diseñada para ser comunicada✓
0%
DNo se repitió suficiente
0%
Dato
La mayoría escribe su visión, misión y valores… y después se olvida.
✓Vamos a cambiar eso. Ahora lo vamos a ver.
Resultado
¿Cuántos segundos tiene un líder para captar la atención de su equipo?
A5 minutos
0%
B90 segundos
0%
C30 segundos
0%
D7 segundos para capturar — 60 para retener✓
0%
El cerebro filtra en 7 segundos
si algo merece atención
Miller (StoryBrand): si tu visión no activa atención en los primeros 7 segundos, el cerebro la descarta como ruido de fondo.
La visión de 60 segundos de esta sesión está diseñada para esa restricción.
Bloque 2 · 10 minutos
Espejo cinematográfico
Un Sueño Posible — La escena: Leigh Anne en la cancha
Coloca el archivo en assets/videos/un-sueno-posible.mp4
El entrenador lleva meses explicándole las jugadas.
Michael las ejecuta sin entenderlas.
Ella le habla 90 segundos: «Ese equipo es tu familia. Protégela.»
El sistema no cambió.
La estrategia no cambió.
Cambió el idioma.
Lo que casi nadie ve
Ella pudo hablarle así porque lo conocía.
No es lo mismo explicárselo a un cliente, a un inversionista, a tu jefe o a tu hijo de quince años. La visión es una. El idioma cambia según quién esté enfrente.
Bloque 3
La Fórmula de una Frase
20 min
Bloque 3
La herramienta
Vamos a lograr ___ , para ___ , porque ___ .
Parte 1 de 3
X
Algo que se pueda contar
«Crecer», «mejorar», «estar más organizada»: nadie sabe qué hacer con eso.
Decirle a una orquesta «toquen con excelencia» produce ruido. Decirles qué obra van a tocar produce música.
— Donald Miller
Bloque 3
La X en tres vidas
Área
No así
Así
Negocio
«vender más»
«40 clientes nuevos»
Trabajo
«crecer profesionalmente»
«liderar un equipo de 5»
Casa
«estar mejor económicamente»
«salir de la deuda de la tarjeta»
Parte 2 de 3
Y
Una fecha real
Mes y año. No «pronto», no «este año que viene».
Un equipo que se propone ganar el campeonato «en algún momento de los próximos mil años» no se propuso nada.
«Es que no sé si voy a poder cumplirlo.»
Exacto. Por eso la mayoría no pone fecha: sin fecha nunca fallas. Pero tampoco llegas.
Y una visión se puede corregir. De hecho se debe corregir cada cierto tiempo. Poner fecha no es firmar un contrato, es apuntar hacia algún lado.
Parte 3 de 3
Z
El porqué
Lo que cambia en la vida de una persona. No un número.
La X y la Y dan dirección. La Z da ganas.
Bloque 3
La Z en tres vidas
Negocio…porque cuando una mujer se siente bien con su piel, se para distinto frente al mundo.
Trabajo…porque quiero que la gente que trabaje conmigo tenga la jefa que yo no tuve.
Casa…porque quiero que en esta casa nadie vuelva a pelear por plata un domingo.
Bloque 3
Tres ejemplos, tres vidas
La misma fórmula, tres veces
Negocio
«Vamos a atender 40 clientas nuevas de rutina de piel para diciembre del próximo año, porque cuando una mujer se siente bien con su piel, se para distinto frente al mundo.»
Trabajo
«Voy a certificarme y a estar liderando el turno de la mañana para junio del próximo año, porque quiero que la gente que trabaje conmigo tenga la jefa que yo no tuve.»
Casa
«Vamos a salir de la deuda de la tarjeta y a tener tres meses de gastos guardados para diciembre del próximo año, porque quiero que en esta casa nadie vuelva a pelear por plata un domingo.»
Qué se puede contar · para cuándo · porque qué cambia en la vida de alguien
Bloque 3
¿Qué hace cada quien?
El conserje de la NASA en el centro de control
«Estoy ayudando a poner un hombre en la Luna.»
Bloque 3
3 errores a evitar
El error más común
Lo que la mayoría hace
Lo dice una vez, en una conversación importante.
Lo que funciona
Lo repite en formatos distintos cada semana. No porque se les olvide — porque repetir es lo que lo vuelve real.
El error más común
Lo que la mayoría hace
Usa palabras de manual: escalar, impactar, maximizar.
Lo que funciona
Usa las palabras que esa persona ya usa cuando habla normal.
El error más común
Lo que la mayoría hace
Asume que porque lo dijo, se entendió.
Lo que funciona
Verifica preguntando. La primera persona que la repite debería ser el otro, no tú.
Bloque 4
Construye, Prueba y Ajusta
(35 min)
Bloque 4
Escribe tu frase
(5 min · en silencio)
Vamos a lograr ___ , para ___ , porque ___ .
La X se tiene que poder contar
La Y tiene que ser un mes y un año
La Z tiene que hablar de una persona
Si no te sale perfecta, no hay problema, la arreglamos después.
Bloque 4
Afínala con IA
(7 min)
Tengo una frase de visión y quiero que la afines, no que la reemplaces. Esta es: [pega tu frase].
Debe mantener esta estructura exacta: vamos a lograr X, para la fecha Y, porque Z.
Revisa tres cosas y dime qué falla:
1. ¿La X se puede contar o es vaga? Si es vaga, hazme tres preguntas para volverla concreta.
2. ¿La Y es una fecha real?
3. ¿La Z habla de lo que cambia en la vida de una persona, o solo de un número?
Después devuélveme una sola versión corregida, en una oración, que yo pueda decir en voz alta en menos de 60 segundos sin que suene a discurso. Usa mis palabras, no palabras de manual. Nada de escalar, impactar ni maximizar.
Bloque 4
Dila en voz alta. Sola.
(5 min)
Lo que suena bien escrito suele sonar mecánico dicho.
Si suena a discurso, no sirve.
Bloque 4
La prueba real
(15 min · breakouts de 3)
A
Quien comunica
Dice su frase como si se la dijera a la persona real. No la lee: la dice.
B
Quien escucha
Escucha sin interrumpir. Al final dice: «Lo que entendí fue…» y lo repite con sus palabras. No opina.
C
Quien observa
Anota tres cosas: qué repitió exacto, qué se saltó, qué cambió.
Bloque 4
Dos voluntari@s
(3 min)
«¿Pudo repetirla?»
Bloque 5
Cierre y Entrega
15 min
Tu tarea de esta semana
1
Refina
Hoy o mañana, reescribe tu frase una vez más. Una sola oración.
2
Entrega
Dísela en persona a quien le compete (no por WhatsApp), en voz alta.
3
Verifica
Pídele: «¿me la puedes repetir con tus palabras?» Anota lo que diga, aunque duela.
Bloque 5
«A quién le compete»
La persona que tiene que estar remando contigo
Negocio
Tu socia, tu asistente, quien te ayuda.
Trabajo
Tu jefe. Sí, tu jefe.
Casa
Tu pareja, o el hijo que ya está grande.
Una persona. Nombre y apellido. No «mi familia».
Cierre
Dos palabras en el chat
Cómo entraste pensando en visión.
Cómo sales.
🎒
¿Qué se llevan?
"Si no puedes explicar hacia dónde vas de forma que otra persona lo repita — todavía no tienes una visión. Tienes un deseo."
Carlos 'El Profesor' Granadillo & Milena Díaz — Mujeres en Escena
